淋浴房好产品源于好管理

近年来淋浴房市场竞争激烈，只有产出个性化的精品，创出名牌，才能使企业立于不败之地。为此，凯立淋浴房提出了“用个性化产品开拓市场，以品质巩固市场”的发展战略，提高精品意识，加大创品牌的力度，在高新技术和先进的工艺技术上进行改造和提升，确保企业健康和稳步发展。

凯立总经理列总认为，没有好的理念，就没有好的品质。打造一流精品，必先增加全体员工的精品意识，凯立淋浴房把品质作为企业生存的根本。公司一方面注重招收有一定专业技术水平的员工，同时利用各种机会和形式，培养、引导员工树立精品观念，企业建立了明确的质量管理制度。从材料选用到成品加工、组装等每个环节、每项工艺都有严格把关，严格执行ISO9001标准质量管理体系，不合格的产品不移交下一道工程工序。

列总告诉记者，市场的竞争其实就是产品的竞争。企业只有生产出优质及个性化的产品，才能真正打响自己的品牌，才能站稳市场，进而不断做大市场，为达到这一目标，公司加大技术投资，引进世界先进的制造、检测设备和生产工艺，为打造一流淋浴房产品、一流的淋浴房品牌奠定了基础。

凯立坚持“专业铸就品质，创新把握未来”的经营理念，按照国际化的质量标准生产高品质的产品，始终以客户的需求为中心，不断挑战新高。以简朴奢华、个性的产品风格和完善服务，满足消费者的需求，不断为消费者创造更加完美、精致的生活。

关于未来的市场发展，列总认为，只有从品牌建设和提供完善的售后服务的企业才真正具备生命力，才能做大做强。而不注重产品工艺、质量、品牌建设和提供不了好的服务的企业，最终会被兼并或者被迫退出行业退出市场的舞台。