危五祥

危五祥-理想淋浴房-佛山市理想卫浴有限公司总经理介绍

        一、展现真我的风采，危五祥的人生经历与创业之路。

品牌都在“理想”卫浴贴牌生产。

淋浴房、冲浪缸不仅是功能性产品，也是身份的象征，因此它的造型设计非常重要。优良的品质还要和新颖优美的设计结合在一起才会产生高档、个性化的卫浴产品。视产品为企业生命的危五祥亲自担任设计总监，将自己的设计天赋在“理想”卫浴的产品上体现出来，他还觉得犹有不足，又用天价请来德国顶级设计师，这样一来，“理想”卫浴的款式一枝独秀，深受国内外五星级酒店欢迎。“理想”卫浴不仅利用设计的优势在同行中领先，还卖设计给同行中的一些大型公司，这种现象显然是少见的！

危五祥对于公司的处境是十分清醒的，一方面他锐意进取、雄心勃勃，要在淋浴房行业做到品牌第一、设计第一、产值、市场占有率、利润、装备、专利、福利都做到第一。他还说现在世界上淋浴房最大的制造商在欧洲，而“理想”卫浴将用5年的时间成为世界上最大的淋浴房制造商，生产基地就在广东。另外一个方面他又深感忧虑的是：一个企业不能孤立的参与国际竞争，企业的国际竞争体现了国家综合水平。他曾经安排“理想”卫浴花了70多万元人民币参加了一次意大利米兰的大型展览，前来参观“理想”卫浴的人很多，但人家根本不相信中国人，人家不肯下定单。因此，危五祥决定今后不再参加国外展览了，只好为国外大品牌去做OEM、ODM。这是一个痛心的选择，人家在“理想”贴牌生产后用6倍多的价格在国外市场销售，赚足了大钱，我们又不能不承认我们缺少国家品牌影响力。危五祥说：海尔用了7年时间和大量资金去国外做品牌，然而持续亏损，至今尚未成功，靠一个企业去孤军作战是难以奏效的，我们还得忍耐几十年甚至上百年，只好做适合自己做的事情。

当我问到“理想”卫浴今后会不会生产陶瓷马桶、洗脸盆等实现产品配套时，危五祥很明确的告诉我：不会。“理想”卫浴将在现有的产品上向纵深发展，它还有很大的发展空间，“理想”卫浴的强项就是生产目前的淋浴房和冲浪缸等产品，今后还将坚持专业化的路子，把这个领域的产品做得更好，做到最好，无论是业内现实的竞争对手还是业外潜在对手进入这一行，“理想”卫浴都有信心比他们做得更好。

        三、从企业文化的认识看危五祥的“理想”

福利和收入是企业文化的基础，它体现了下限而不能代表高度，但危五祥对于企业文化非常重视也确实颇有研究，他不认可海尔的国际化品牌策略却认为海尔的企业文化和“理想”企业比较相像，比较适合“理想”企业。他也很推崇欧美的商业道德，认为他们很纯正，而中国的企业文化太杂乱，缺少一种主流文化。他说犹太人那么少，但是有20%以上的犹太人毕生传播推广《圣经》思想。任何竞争都是文化的竞争，西方国家都是法律及《圣经》文化。记者没有高度的社会责任感即使有很高的文字功底也写不出好文章；企业没有社会责任感即使有很高的财富积累也不会创造好品牌。商业竞争是职业道德的争夺，我们这个民族目前尚不能到国际大舞台去做品牌，因为我们缺少无私奉献的精神，缺少系统文化。一个企业不可能有它纯粹的企业文化，它必定受社会环境太多的影响，受国家文化影响太大。

这是一个善良的人，一个以德报怨的人，他总是用善良的态度和心态，从好的角度去理解他的遭遇，他推崇的毛泽东思想恐怕不少就是他自己的思想？

        四、复杂矛盾的统一体，“理想”主义的成功实践者

从危五祥那种亲力亲为的一贯风格来考察，危五祥在员工心目中可能是一个朴实平凡的人。而我却觉得他是一个少有的复杂人物，相交甚少、印象特深！今日的非凡成功和少年儿童时代的坎坷应该是矛盾；做司机硬不要外快，做老板却重用吃里扒外的人（也是将心比心，心地善良造成的）。旧工商业的后代和改革开放的弄潮儿居然怀旧甚至复旧更极为离奇！我还特别问过他的交际，结果居然是很少交际，也很少思想交流，他并非广学博闻，却对企业发展方向的知识颇有研究。不无守旧而思想深刻；追求“理想”而重视实际；精益求精和宽厚仁爱造就了他的企业辉煌，我不知道是谁为他的企业取了这个名字，但觉得十分切合他的内心世界。在中国率领一个群体，追求一种纯洁化的“理想”是难能可贵的，而他却在复杂的社会环境里取得了一定程度的成功。