荣事达淋浴设备3月经营分析会

　　莺歌燕语、春风和煦，在这春光明媚的日子里我们又迎来了月度一次的复盘总结大会。2021年4月8日上午11点，合肥品冠智能洗浴设备有限公司“三月份月度经营分析会”在荣事达双创大学二楼第三会议室如期举行。合肥品冠智能洗浴设备有限公司总经理杨田出席会议，项目中心各部门负责人、运营中心等50余人参加了会议。通过会议认真剖析、总结、解决公司生产和销售经营中存在的问题，旨在进一步规范公司生产经营秩序，深挖内部潜力，提高公司销售部核心竞争能力。

　　会议现场

　　会议开始前，全体员工起立，背诵荣事达企业文化：企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业作风、双创理念、双创宗旨响彻整个双创大学。

　　企业文化背诵

　　汇报复盘

　　会议第一项：工作汇报环节，分别由财务部、招商部、销售部、技术部、采购部、生产部、品质部、信息部各部门负责人进行了汇报，汇报中他们分别就3月份工作完成情况、存在工作不足等进行了分析总结，并由此制定了4月份工作目标计划以及具体的完成路径方法。通过各部门负责人深入浅出的汇报，特别反省了公司各部门存在的矛盾和现如今面临的最尖锐、最核心、最综合的问题，通过这次汇报交流，让所有员工进行了思想碰撞，智慧共享。大家都用谦虚的态度来接受同事的建议，并表示由衷的感谢。

　　各部门负责人进行工作汇报

　　表彰环节

　　会议第二项：员工表彰环节，为了充分肯定优秀员工及团队做出的工作成绩，进一步调动员工的工作积极性，本次表彰本着公平、公正、公开的评审原则，对表彰者从、单位、个人、创新性、贡献性、科学发展、可倡导性、能力等几个方面进行综合考量，特评选出以下3月份获奖员工及团队：最佳贡献奖董业军，销售冠军奖黄泽成，优秀员工奖许顺，最佳服务奖胡龙伟，最佳员工奖谢音磊，优秀团队奖：淋浴屏招商团队、浴室柜招商团队。这次表彰是对员工日常工作的充分肯定和赞扬。借此希望大家在各自的岗位上发挥优秀员工应有的模范带头作用，不断提升自己，不断带动所在的团队成员，做好事，做实事做公司要求做的事，树立荣辱观，传播积极向上的工作理念，共建良好的工作正气和习惯，开创稳健高效的战斗团队!

　　获奖人员表彰留念

　　点评指导

　　会议最后：由杨田总经理做总结性发言，杨总特别强调了工作安排、直击问题核心、细致剖析，在指出问题的同时给出了调整建议。提出了“没有完美的人，只有完美的团队”的观点。大家纷纷表示：对市场、服务、产品等竞争力的思考方向逐渐清晰、对荣事达淋浴设备和集成浴室柜4月份的布局方向及未来规划调整有了更明确的认知。

　　杨田总经理总结会议

　　倡导总结

　　会议总结：扫除工作盲点，群策群力，共同解决!月度分析会，它不仅是一场交流会，协调会，更实现了全员参与经营，这对于培养具有经营者意识的管理人才具有重要意义。只有通过不断复盘与共享探讨，才能深入解决工作困惑问题，并在实践中实现智慧聚合与协同成长，延续并不断创新荣事达双创精神，更好构筑荣事达智能家居产业生态。